■ミッション
プロジェクトマネージャーとして、「プロダクトの成長を推進させること」が第一に求められます。
プロダクトの成長こそが会社の成長の鍵であるという使命感をもって、課題を解決していく推進力で組織を横断する行動と計画を進めていきます。
■新しいメンバーへ期待すること
プロダクトの企画から開発、運用、保守といった工程を管理するマネジメント力、課題を解決していく推進力に大きく期待をしています。
数千〜数十万デバイスの大規模案件に携わることになりますので、責任感・使命感をもってプロダクトの課題解決、成長のために行動いただきたいと思います。
所属はエンジニア部門とはなりますが、カスタマーサポートやセールスの意見のヒアリングに基づいた行動施策の策定など、組織を横断した働きかけもプロジェクトマネージャーとしては必要になってきます。
組織もプロダクトもグロースさせる!という強いやる気をお持ちの方に、ぜひお任せしたいと思います。